أنظمة الشركات

 

نظام الـ ERP) Enterprise Resource planning) أو تخطيط موارد الشركة

 هو مجموعة من الأنظمة تعمل سوية لأتمتة العمليات الخاصة بالشركة أو المؤسسة وربطها بشكل موحد ومتكامل , فمهما كانت طبيعة العمل (خيري،تجاري ،إلخ) يمكن تطبيقه , كما ويغنيها عن إستعمال أنظمة وبرمجيات مختلفة من عدة شركات.

ويتطلب تطبيقه إلى إعادة هندسة العمليات الخاصة بالمؤسسة أو ما يسمى بـ (Business Processing Engineering (BPE فيتم تغير آلية العمل بما يوافق النظام الجديد , ونظراً لدرجة تعقيد النظام فإنه يحتاج إلى وقت كافي لتطبيقه والحصول على فوائده , كما وأن تطويره يحتاج دمج كامل بين الإدارة والتقنية فلا يمكن تطويره بالإعتماد على التقنيين وإنما يتطلب فهم عميق للجانب الإداري وطبيعة العمل.

أهمية الـ ERP

- تقليل التكلفة والوقت اللازم في العمليات.

- سرعة إكتشاف الأخطاء وإصلاحها.

- سهولة تغيير آلية العمل للشركة وتوسعها بسرعه وتحويرها لدخول أسواق جديده.

- أخذ قرارات أكثر حكمة بالإعتماد على الأرقام والحسابات.

- زيادة كفاءة الخدمات.

 

أشهر الأنظمة الرئيسية

- إدارة الموارد البشرية (Human Resource Management(HRM.

- إدارة الحسابات المالية (Financial Resource Management(FRM.

- إدارة سلسلة الإمدادات (Supply Chain Management (SCM.

- إدارة العلاقات مع العملاء (Customer Relationship Management(CRM.

- تخطيط موارد التصنيع (Manufacturing Resource Planning(MRP.

- إدارة التسويقmarketing management.

- إدارة المبيعات Sales Management .

- إدارة المستودعات والمخازن. 

 

  • إدارة سلسلة الإمدادات  

    SCM هو نظام لدعم وإدارة الربط بين الموردين والعملاء وشركاء العمل ليمثل سلسلة من العمليات والأعمال المترابطه من قبل التوريد إلى نهاية وصول المنتجات إلى العملاء.

  • إدارة الحسابات المالية 

    FRM نظام يتضمن جميع العمليات و القيود المحاسبية وإدارتها بين المؤسسات الشركات والأفراد مثل حسابات الموردين , الشيكات , حسابات العملاء , الدفعات المستحة.

  • إدارة العلاقات مع العملاء 

    CRM وهو نظام يدير العلاقات مع العملاء لمن يؤمن بإرضاء العملاء كأفضل وسيلة للربح فهو عبارة عن قاعدة بيانات كبيرة،تقوم على حفظ بيانات العملاء(الحاليين والمحتملين)

  • إدارة الموارد البشرية 

    HRM نظام تطوير وتخطيط    لإحتياجات العمل من الوظائف وكل مايخص ذلك من تفاصيل , وتطبيق     كل القوانين والعمليات الخاصة  بالموظفين , كذلك تطوير الكادر.

  • إدارة المستودعات والمخازن 

    إدارة جميع عمليات المستودعات وطلبيات المخازن من توريد وتصدير وحركات داخلية بين المخازن ,وتنظيمها بالكامل ومتابعة كميات اﻟﻤﺨزون المتوفرة في المستودعات

  •  إدارة التسويق

    نظام يخدم أنشطة الأعمال المتكاملة مع بعضها البعض، والتي تستهدف تخطيط وتسعير وترويج وتوزيع    السلع والخدمات على العملاء الحاليين والمرتقبين.

  •  إدارة المبيعات

    تشير مؤشرات الأداء الرئيسي إلى ما إذا كانت عمليات البيع يتم تشغيلها بفاعلية وأنها تحقق النتائج وفق نص خطة المبيعات.

  • تخطيط موارد التصنيع

     MRP إدارة سير العمل ومراقبة الجودة وإدارة التكاليف وعملية التصنيع ومشاريع التصنيع ومسار التصنيع ,وفواتير المواد والجدولة والسعة.

Our website is protected by DMC Firewall!